01
Entscheidungen unter Zeitdruck
Was wird zuerst umgestellt? Was mutet das Team sich zu, was nicht? Solche Fragen betreffen Zahlen und Menschen zugleich. Wir ordnen sie mit Ihnen, bevor Sie entscheiden.
Anlass · Dubai und remote
Führung im Wandel: wenn neue Abläufe oder KI die Arbeit verändern
Der Probelauf läuft, die ersten Abläufe sind umgestellt, und im Team fragen sich alle, was das für sie bedeutet. Wenn neue Abläufe oder KI das Arbeiten verändern, ist das auch eine Aufgabe der Führung. Im Business- und Management-Coaching arbeiten wir an Ihren Entscheidungen, Ihrer Führung und Ihrer eigenen Belastbarkeit.
Für wen
Für Führungskräfte mitten in der Umstellung.
Systeme und Abläufe lassen sich beschreiben und einführen. Ob sie im Alltag tragen, entscheidet sich daran, ob die Menschen, die sie nutzen, mitgehen. Dieses Coaching richtet sich an Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte, die diesen Wandel im Team verantworten.
02
Ihre Rolle im Team
Sie sollen Orientierung geben, auch wenn Sie nicht jede Antwort kennen. Wir besprechen, was Sie dem Team sagen können, was Sie offenlassen dürfen und wo Sie klar führen müssen.
03
KI im Arbeitsalltag
Wo KI entwirft, braucht es klare Zuständigkeiten: Wer prüft? Wer entscheidet? Wir klären mit Ihnen, wie Sie diese Regeln im Team verankern. KI entwirft. Ein Mensch prüft. Sie entscheiden.
04
Belastbarkeit
Ein Wandel dauert länger als der Projektplan. Wir arbeiten daran, wie Sie Ihre eigene Belastbarkeit einschätzen, damit Sie die Phase durchhalten, ohne sich zu verlieren.
Coaching in Kooperation mit einer Coaching-Akademie.
Ablauf
Klar vereinbart.
Schriftlich festgehalten.
Sie wissen vor jedem Schritt, was geschieht, was es kostet und wer verantwortlich ist.
01Erstgespräch
Wir klären, was sich verändert, wen es betrifft und welchen Zeitrahmen Sie haben, vor Ort in Dubai oder per Video. Danach wissen Sie, ob ein Coaching passt.
02Umfang und Angebot
Sie erhalten schriftlich, was vereinbart wird, was nicht dazugehört und was es kostet, bevor Sie sich entscheiden.
03Vertraulichkeit
Auf Wunsch vor dem ersten Einblick eine Vertraulichkeitsvereinbarung. Auch Zweifel an Plänen und Personen dürfen Sie ansprechen.
04Gespräche
Sie bringen die Lage im Team mit, wir arbeiten an Ihren Entscheidungen und Ihrer Rolle: einzeln oder mit dem Team, im Rhythmus, den wir gemeinsam festlegen.
05Rückblick
Wir sehen gemeinsam, was sich geklärt hat und was offen ist. Danach entscheiden Sie, ob und wie es weitergeht.
Grenzen
Was das Coaching nicht ist.
Coaching ist keine Psychotherapie und ersetzt keine ärztliche oder psychotherapeutische Behandlung. In einer akuten seelischen Krise wenden Sie sich bitte an ärztliche Hilfe oder den Notruf.
Das Coaching begleitet Sie als Führung. Welche Abläufe geändert werden und wo KI Arbeit übernehmen kann, ist ein anderes Thema; dazu lesen Sie KI & Automatisierung. Wir sagen Ihnen kein Ergebnis zu; die Entscheidungen bleiben bei Ihnen.
Häufige Fragen
Gut zu wissen.
Führen Sie auch die neuen Abläufe oder die KI-Einführung durch?
Das ist ein eigenes Thema. Wir prüfen, was ein KI-Assistent übernehmen kann und wo ein Mensch entscheiden muss. Das Coaching begleitet Sie dagegen als Führungskraft.
Wer entscheidet, was KI im Team übernimmt?
Sie. KI-Werkzeuge bereiten vor und entwerfen, ein Mensch prüft jedes Ergebnis, und Sie entscheiden, was umgesetzt wird.
Ist das Coaching einzeln oder mit dem Team?
Beides ist möglich. Wir klären im Erstgespräch, was zu Ihrer Lage passt.
Was kostet das Coaching?
Das klären wir im Erstgespräch. Vor Beginn erhalten Sie ein schriftliches Angebot mit Umfang und Kosten.
Der nächste Schritt
Erzählen Sie uns, was sich bei Ihnen verändert.
Ein paar Zeilen genügen. Den Rest klären wir im Erstgespräch.
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